从沿海发达县市的发展实践可知:市场经济就是环境经济,发展环境也是生产力、竞争力,发展环境决定着发展。因此,优化临湘发展环境以打造“中部特区”,构建“政策洼地”、“资金洼地”是实现临湘“跑步前进”和又好又快发展的“第一要务”。这里,我结合临湘实际,参照沿海经验,就如何优化临湘发展环境提出如下“十策”。
“一策”是立足市情,理清优化临湘发展环境的思路。思路决定出路。实践证明,没有观念的领先,就没有发展的率先;没有思想的超越,就没有发展的跨越。我们在优化临湘发展环境上要树立敢试、敢闯、敢冒、敢为天下先的精神,力争在“试”中探索前进,在“闯”中开辟新路,在“冒”中实现跨越。要立足市情,因地制宜确立“围绕发展、超前谋划,扬长避短、优势优先”的思路,让园区“大干快上”、为路北“锦上添花”、给路南“雪中送炭”、帮路中“釜底加薪”、逼桃矿“重振雄风”、促黄盖“快马加鞭”。这样,临湘的发展就会联动起来“齐步走”,就能形成一种遍地开花、热火朝天的发展效应,就可以吸引更多的人来临湘投资发展。
“二策”是放大优势,明确优化临湘发展环境的目标。优化临湘发展环境是一项长期的、动态的、永无止境的工程。我这里说要明确优化发展环境的目标,只是就目前临湘发展而言的,只是短期内对优化临湘发展环境的定位。这一“定位”不仅要站在临湘看临湘、更要放眼全国看临湘;不仅要立足当前惠临湘、更要长远发展惠临湘。尽管从经济发展现状看,我市的情况不够理想,但发展环境包括基础环境、地域环境、交通环境、政务环境、信用环境、法制环境、市场环境、生活环境和人文环境等,综合这些软硬招标,我们临湘就有底气,在岳阳乃至全省都不落后,有些优势甚至还首屈一指。因此,我们要放大自身优势,在优化发展环境上将临湘打造成“三湘第一市”,并围绕这一目标来努力、来下功夫,“三湘第一市——中国临湘”的金字招牌就会为我市的“跑步前进”带来更多更好的发展机遇。
“三策”是“软硬”兼施,夯实优化临湘发展环境的基础。软环境和硬环境是发展环境的基础,是必须加强、改善与夯实的。在硬环境建设方面,我们要树立全新的城市建设理念,坚持高起点规划、高标准设计、超常规建设,要抓住国家近年将在我市投入30亿项目建设资金的机遇,力争将临湘建成一座现代化的新兴城市。在软环境建设方面,我们要围绕发展狠抓承诺践诺、狠抓挑刺拨刺、狠抓纠风治乱、狠抓正反典型,要“支持而不干预、关爱而不干预、把握而不干预”,着力在全市营造以人为本、和谐发展的人文环境。
“四策”是诚信至上,打造优化临湘发展环境的品牌。曾经有这样一个经典说法:可口可乐公司纵然一夜之间被大火烧毁,但只要可口可乐这个品牌在,它又可重建可口可乐王国,这就是品牌的力量。在优化发展环境上也可以打造品牌,一些发达地区正是依靠着发展环境的品牌效应来获利受益的,如上海“国际化大都市”的品牌让其成为投资者的热土,杭州“人间天堂、快乐杭州”的品牌让其成为投资者梦寐以求的天堂,荷泽“突破荷泽、带动西部”的战略品牌让其成为山东快速发展的一面旗帜,岳阳“民本岳阳、和谐崛起”的品牌使其成为我省近年来经济发展的一匹黑马。在打造发展环境品牌的过程中,诚信是一个必不可少的内容,因此,我市在发展环境品牌上既要突出地域优势,又要确保诚实守信,其品牌名称可以确定为“湘鄂门户、诚信临湘”。
“五策”是内外联动,突出优化临湘发展环境的宣传。我市应采取内外联动的办法,加大优化临湘发展环境的宣传力度,让临湘走出深闺、走出岳阳、面向全省全国。我们还可以将临湘发展环境的优势精编成“临湘名片”,其内容有如下:名称:临湘市;位置:湖南省东北部,西北襟带长江,东南濒临幕阜;面积:1760平方公里;历史:三国古战场,瑶族原始千家峒,历来兵家必争之地;名胜:五尖山省级森林公园,“天下第一人工洞”6501风景区,400万瑶胞寻根问祖的“圣地”;资源:铅锌矿、高岭土、莹矿石、白云矿、麻石等矿产资源储量丰富;区位优势:湘鄂门户,一水(长江),两条铁路(京广线、武广线),两条高速公路(京珠、杭瑞),三条干线公路(107国道、S301线、S201线)贯穿全境;产业优势:“鱼米之乡”,“竹木之乡”,“有色金属之乡”,全国十大产茶县(市);荣誉:省级文明城市,全省县域文化建设先进市,全省电气化市,全省科普示范市,“田径之乡”,竹器之乡。我们要将这张“临湘名片”大张旗鼓地在市内市外宣传,以进一步增强全市干群加快临湘发展的信心。
“六策”是领导带头,强化优化临湘发展环境的责任。一个地方要营造良好的发展环境,领导必须带头,尤其是各级各部门的“一把手”要带好头。因为在改善和优化发展环境的过程中,各级领导尤其是“一把手”是发展环境的“第一形象”,“第一形象”对投资者的吸引力和影响力是巨大的,是其他环境要素不可比拟的,所以在优化临湘发展环境时必须进一步加强“一把手”队伍建设。国以人兴、政以才治,优化临湘发展环境还要抓住干部队伍,要通过制订严格的考核办法,形成正确的用人导向,激发全市各级干部干事创业的积极性,要通过执行严格的经济实绩考核,让能干事的干部有位子、少干事的没面子、不干事的丢帽子、乱干事的挨板子。这样,优化临湘发展环境才会有坚实的组织基础。
“七策”是干群齐心,形成优化临湘发展环境的合力。干群齐心,其力断金。优化发展环境不是一、两个部门的事,也不是一、两个人的事。全市各级各部门和广大干群都有担子、都有责任,都应尽心尽力、合心合力。要通过教育广大党员干部,让他们清楚良好的发展环境是人民群众创造的,人民群众是优化发展环境的主体和主力,优化发展环境是离不开人民群众的。同时还要通过多渠道、多途径的宣传,让广大群众发自内心的将政府当成“我们的”、“自己的”政府,不是“他们的”、“别人的”政府,将发展环境当成“我们的”、“自己的”环境,不是“他们的”、“别人的”环境,从而达到干群齐心协力、共谋良好发展环境的局面。
“八策”是争取主动,营造优化临湘发展环境的氛围。优化发展环境不是一件简单的事、容易的事,我们要主动出击,以追求卓越的理念、自我革命的精神、一抓到底的决心,打好优化环境攻坚战,着力营造优化临湘发展环境的良好氛围。要坚持“横向减少主体、纵向减少环节”的原则,及时清理与市场经济规则不相符的审批规定,实行为企为民服务“三不准”,即:上午能办的事不准留到下午,今天能办的事不准拖到明天,一次能办的事不准再来第二次。要形成小事认真办、大事全力办、急事及时办、难事设法办、一切事情都好办的承诺服务新风气。要大力倡导“一线工作法”,在全市形成领导在一线服务、干部在一线创业、政策在一线落实、问题在一线解决、形象在一线树立、政绩在一线展现的新局面。
“九策”是敢于创新,构建优化临湘发展环境的机制。发展和环境是相辅相成,没有发展,再好的环境也是纸上谈兵,没有环境,再好的发展也是兔子尾巴。因此,我们在发展上要敢于创新、要发挥临湘的区位优势,不能“抱着金碗讨饭吃、背靠青山没柴烧”,要打破区划的限制,主动承接武汉、咸宁、长沙、岳阳经济圈以及长炼、岳化大工业的辐射,借牌出牌,借力发力,直接“上树摘桃”。要善于“拿别人的钱办自己的事,拿明天的钱办今天的事,拿临湘人的钱办临湘自己的事。”与此同时,我们还要进一步完善首问负责制、限时办结制、责任追究制等一系列制度,为优化发展环境提供制度保证。要成立市行政服务中心并改进管理方式,确保项目进厅、人员到位,力争“一个窗口对外、一门受理服务”。要创新招商引资方式,着力实施亲情招商、专业招商、会展招商、以商为媒、连环招商、项目招商、改制招商、资源招商等模式,在依法行政的前提下,对外来投资实行最大限度支持、最大限度保护、最大限度变通、最大限度简化、最大限度放宽、最大限度减负和“保姆式”服务、“一站式”办公,从而最大程度的优化临湘的发展环境。
“十策”是振奋精神,加快优化临湘发展环境的行动。“千里之行,始于足下”。优化发展环境任重道远,但最关键的就是要早准备、早行动,因此,我们不能等待观望,不能夸夸其谈。优化发展环境是一个漫长的过程,全市广大干群要振奋精神,不能懈怠,不能沾沾自喜,要一鼓作气,从今天做起,从现在做起,全市上下要争取通过几年的努力,确保我市的发展环境有新面貌、大变化,确保成为岳阳、全省乃至全国优化发展环境的一张王牌。